2016年國內(nèi)試壓泵廠家中，誰有余糧？
2016年的情況，馬云的話描述的很準(zhǔn)確：告訴大家一個壞消息，2016年的日子不好過，試壓泵廠家的日子更不好過；讓我告訴你另一個好消息。大家都不好過。生活很艱難，但期望很重要。越難，越需要研究未來。冬天總有開始，春天總有黎明。特別是國內(nèi)那些試壓泵廠家，要沉住氣，慢慢度過嚴(yán)冬。
葛優(yōu)在電影《甲方乙方》里有一句名言：地主家沒有余糧！這條線現(xiàn)在適合用。紅裙掌門人周老板不久前在對風(fēng)險(xiǎn)投資界的一次演講中說：“世界是你的，也是BAT的，但歸根結(jié)底是BAT——沒有人比自己的家人有更多的食物。”
能忍多久，看你有沒有多余的食物；能否看到春天，取決于你是否在冬天播下希望的種子。
當(dāng)然，試壓泵廠家的余糧會有用嗎？
中國有三個經(jīng)濟(jì)部門，我認(rèn)為是絕對過剩的。就算有余糧，也未必管用。第一，上游生產(chǎn)資料。生產(chǎn)資料領(lǐng)域有絕對剩余。是絕對過剩，主要是因?yàn)橹袊A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高潮已經(jīng)過去，這些產(chǎn)能服務(wù)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高潮。中國曾經(jīng)是全世界的工地，以后也不會了。這些領(lǐng)域包括能源、礦產(chǎn)資源、電力、鋼鐵、水泥等。供方改革就是在這些領(lǐng)域關(guān)停并轉(zhuǎn)，很有可能用行政手段。第二，縣域經(jīng)濟(jì)。幾年前，每個縣都有一個開發(fā)區(qū)，引進(jìn)了很多產(chǎn)能。應(yīng)該說這些產(chǎn)能都是在高速增長的前提下準(zhǔn)備使用的。現(xiàn)在各行業(yè)總量下降，縣開發(fā)區(qū)產(chǎn)能基本屬于產(chǎn)能過剩，目前大部分閑置。第三，出口。最先進(jìn)入中國的行業(yè)，肯定會先轉(zhuǎn)移出去。作為個人，都喜歡漲工資，喜歡人民幣升值，這些都只是出口的敵人。在全球經(jīng)濟(jì)增長疲軟的情況下，除非中國出口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，否則很難長期出口。
在這三個地區(qū)，冬天可能會相當(dāng)長。什么時候結(jié)束完全取決于這些領(lǐng)域的問題什么時候解決。越快解決越痛苦，冬天也越早結(jié)束。這是一把雙刃劍。
我曾經(jīng)說過，老板是冬天，員工是春天。總的來說，就業(yè)充足，工資也在上漲。按理說，這個時候應(yīng)該對消費(fèi)有足夠的信心。真正的問題是：中國人剛剛被金融剪過一次。
在國際上，美國提高利率，在全世界剪羊毛。在中國，股市、擔(dān)保公司、P2P金融已經(jīng)為國人完成了一輪剪羊毛，存活下來的家庭寥寥無幾，消費(fèi)者信心自然不足。
銀行收縮貨幣政策，大量中小企業(yè)退出“短貸長投”融資，造成目前市場流動性不足。所以現(xiàn)在的企業(yè)都是“兩面派”，一個是“楊白勞”，一個是“黃世仁”。這會造成產(chǎn)業(yè)鏈的信用危機(jī)。
哪些領(lǐng)域有前景？
制造業(yè)GDP讓位于服務(wù)業(yè)，這是一個重大標(biāo)志。“冬為老板，春為員工”意味著工資普遍上漲，就業(yè)相對充分。那么，哪些領(lǐng)域吸收了就業(yè)呢？第一，服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速；二是與中產(chǎn)階級崛起相關(guān)的行業(yè)成長迅速，如醫(yī)院衛(wèi)生；第三，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。比如IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是IT領(lǐng)域，吸引了大量的廠商，緩解了就業(yè)壓力。
除了三大板塊的“重災(zāi)區(qū)”在短期內(nèi)看不透外，大部分地區(qū)都沒有面臨危機(jī)，而是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。前面的路走不了，但我還有期待；新的道路就在前方，但還在觀望。這是我對目前很多企業(yè)心態(tài)的總結(jié)。
不久前，我看到了許多地方
如果沒有積極的行動，沒有重生的勇氣，即使熬過了冬天，也有可能在春天被拋棄。
四川專業(yè)試壓泵制造商，生產(chǎn)各種型號的試壓泵、電動試壓泵、增壓泵、電動增壓泵及試壓泵控制系統(tǒng)等。
